Lidea Academy es la universidad interna de Lidea, perteneciente a la división de semillas del grupo Euralis. Su ambición es desarrollar las competencias y el liderazgo de los managers de Lidea, apoyándose en la experiencia y el saber hacer de los equipos y poniéndose al servicio de las prioridades estratégicas del grupo. Cuatro ámbitos de formación, con formatos pedagógicos variados y originales, y un enfoque que se aleja del academicismo para apostar plenamente por la agilidad, la simplicidad de implementación y la eficacia medida tras la formación.
El proyecto se define como fruto de un proceso de co-construcción desde su diseño hasta su lanzamiento. Entre los objetivos señalados figura el refuerzo del liderazgo en una estructura presente en 16 países, donde la dimensión multicultural se sitúa en el centro de los objetivos pedagógicos. También se destaca la intención de aprovechar expertos internos para diseñar e impartir módulos, con la finalidad de hacer crecer el capital de competencias del grupo y aumentar el compromiso y la motivación, tanto de quienes participan como de quienes contribuyen a los contenidos.
Formatos y evaluación de la formación
El diseño de los módulos se ha orientado a que sean cortos, fáciles de asimilar y con formatos variados. Se contempla que estas “cápsulas” se ofrezcan en e-learning o mediante animaciones a medida, y se subraya el componente práctico con evaluaciones a distancia para comprobar si los conceptos o métodos se han integrado y aplicado en el día a día.
Entre los formatos mencionados se incluyen:
- E-learning, centrado principalmente en especificidades de los oficios de Lidea, con módulos cortos integrables en agenda.
- Podcasts, orientados especialmente a departamentos comerciales con actividad frecuente en carretera, como vía para profundizar en un tema.
- Vídeos de expertos, con un enfoque breve y dinámico.
- Talleres, ligados a actividades de team-building y basados en casos concretos.
- Coaching y micro-coaching, centrados en resolver un caso específico.
- Co-desarrollo.
Parte de estos contenidos, especialmente el e-learning, se elaboran con apoyo de especialistas en pedagogía de la universidad interna y de expertos identificados dentro del grupo, según la información difundida.
Balance intermedio cuantificado
En los módulos de liderazgo y management, ya se contabilizan alrededor de una veintena de sesiones de
formación (especialmente en investigación y marketing), 10 sesiones de modelos de feedback y 3 sesiones de team-building (investigación e industria), lo que representa a más de 200 colaboradores formados. En el ámbito de la experiencia técnica, 90 colaboradores han sido formados en los métodos comerciales y de coaching de Lidea en Rumanía, Polonia y Alemania.
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